प्रशिक्षण और विकास की अनुकरण पद्धति क्या है?

प्रशिक्षण और प्रबंधन के विकास की अनुकरण पद्धति तेजी से लोकप्रियता प्राप्त कर रही है। यह प्रयोगशाला प्रशिक्षण का एक हिस्सा होती है जिसका उद्देश्य एक निर्मित वातावरण में प्रदर्शन बढ़ाना होता है।

इस पद्धति में, प्रतिभागियों को मैदान में लेने के बजाय, प्रशिक्षण सत्र में ही कृत्रिम स्थिति बनाता है। यह एक संपूर्ण संगठन बनाता है, इसमें प्रतिभागि महत्वपूर्ण भूमिकाओं के माध्यम से संबंधित होते हैं, और वे वास्तविक जीवन में विभिन्न स्थितियों का सामना कर सकते हैं।

प्रशिक्षण की दो सामान्य अनुकरण पद्धतियां हैं:  

• केस अध्ययन पद्धति: यह चिकित्सा, कानून और बिजनेस स्कूलों में व्यापक रूप से उज्जवल विकास की एक तकनीक है। एक सीरीज में इस पद्धति में ऐसी घटनाओं की श्रृंखला या प्रॉब्लम या अवसर परीक्षण शामिल हैं जिनको एक रणनीतिक निर्णय के माध्यम से पहचाना और सुलझाया जाना चाहिए। यह प्रशिक्षार्थीयों को प्रबंधन की अवधारणाओं, प्रणालियों और सिद्धांतों को लागू करने का अवसर देता है। यह एक प्रशिक्षार्थी की विश्लेषणात्मक सोच, समस्या सुलझाने और निर्णय लेने की क्षमता में सुधार करने में सहायता करता है।
• घटना पद्धति: यह पद्धति केस अध्ययन पद्धति के समान है, सिवाय इसके कि प्रशिक्षार्थियों को केवल एक विशेष घटना की एक रूपरेखा दी जाती है। वे प्रशिक्षक से सवाल नहीं कर सकते हैं और दी गई जानकारी के साथ विश्लेषण कर सकते हैं। प्रशिक्षक कार्य के अंत में पूरी जानकारी बतायेगा और प्रशिक्षार्थियों को उनके जवाब से इसकी तुलना करनी होगी।

घटना के तरीकों के प्रकार:

• भूमिका निभाना: यह एक विकास तकनीक है जिसमें प्रशिक्षार्थियों को दी गयी स्थिति में भूमिका, चरित्र या दूसरों के कार्य को ग्रहण करने की आवश्यकता होती है और उस भूमिका के अनुसार व्यवहार करना पड़ता है।
• योजनाबद्ध समूह व्यायाम: यह एक मिश्रण तकनीक है जिसमें केस अध्ययन के तत्व, कई वार्तालाप गतिविधियां, योजनाबद्ध निर्देश और संवेदनशील प्रशिक्षण शामिल हैं।
• कार्य पद्धति: प्रशिक्षार्थियों के एक समूह को एक मिश्रित वस्तु के निर्माण का कार्य सौंपा गया, लेकिन एक आसानी से निर्मित हो जाने वाली भौतिक वस्तु दी गयी।
• इन-बास्केट तकनीक: यह व्यवहार के अनुभव को सीखने की पद्धति है; इसमें अल्पकालिक काम शामिल होते हैं।
• व्यापार खेल: यह श्रम/प्रबंधन के साथ बातचीत करने के लिए कंप्यूटर आधारित व्यवसाय खेल हैं।
• आकलन केंद्र: यह एक विशेष भौगोलिक स्थान नहीं है बल्कि विभिन्न समूह गति पद्धतियों में शामिल है जिसमें कई उम्मीदवार भाग लेते हैं। इसे कई पद्धति समूह चयन तकनीक भी कहा जाता है। इसका उपयोग ऐसे क्षेत्रों मे किया जाता है जहाँ कर्मचारियों में विकास की ज़रूरत होती है और उन्हें पहचाना जा सके और प्रबंधकों को चुनने के लिए भी उपयोग किया जाता है।